正當(dāng)大家普遍認(rèn)為O2O馬上要成為昨日黃花的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT之一的百度,卻放出狠話來(lái)說(shuō)要拿出200億來(lái)決戰(zhàn)外賣市場(chǎng),業(yè)界頓時(shí)一片嘩然,廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣認(rèn)為,百度作為一家長(zhǎng)期以技術(shù)為長(zhǎng)的公司,放著高大上的技術(shù)男形象而不顧竟然開始改行作起了外賣哥的生意,這不由得讓人會(huì)想李彥宏是不是真的已經(jīng)利令智昏殺紅了眼,或是真的如傳言中所說(shuō)百度已經(jīng)完全在戰(zhàn)略上迷失,慌不擇路下選擇了外賣這樣一條不歸路,操起了“下里巴人”所玩的傳統(tǒng)外賣來(lái)完成自我的救贖?
破解百度外賣這一業(yè)務(wù)的定位謎題,恐怕還是要從百度目前在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的尷尬局面說(shuō)起,由于李彥宏自身對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期的各種不屑,導(dǎo)致了后期整個(gè)百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)力太晚這一事實(shí)的存在,以至于今天百度似乎除了一款地圖產(chǎn)品之外,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再也沒有一款其他的明星產(chǎn)品能夠吸引大眾的眼球,而百度地圖本身又有著太強(qiáng)的工具屬性,人們只有在出行時(shí)才會(huì)想到打開和使用地圖產(chǎn)品,故這種使用上的低頻特性是無(wú)法將地圖服務(wù)推向手機(jī)超級(jí)入口位置的,百度如果想單單借助一款地圖導(dǎo)航產(chǎn)品就能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上重新上位,那幾乎就是不可能的。
而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)可謂是一日千里在向前狂奔,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)趨向飽和且勢(shì)力范圍劃分基本結(jié)束,整個(gè)市場(chǎng)都在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速轉(zhuǎn)變之中,騰訊有微信,阿里有淘寶和支付寶這些明星業(yè)務(wù),百度在手機(jī)上有那些呢?作為BAT三巨頭之一的百度如果不能盡早的在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代拿到一張關(guān)鍵的船票,那么在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一定會(huì)對(duì)百度的市場(chǎng)地位產(chǎn)生相當(dāng)不利的影響,百度即便是想固守搜索業(yè)務(wù),但市場(chǎng)也不會(huì)給這一個(gè)機(jī)會(huì)的。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn),是有著更加強(qiáng)烈的去中心化屬性和用戶分化傾向,在PC時(shí)代,大家是基本擺脫不了搜索引擎這一超級(jí)入口來(lái)訪問(wèn)各類信息的,但到了智能手機(jī)時(shí)代時(shí),大家只需要安裝自己喜歡的一些APP就能解決日常的大部分需求了,顯然在手機(jī)上繼續(xù)玩搜索引擎這條商業(yè)模式是走不通的,那么百度該怎么辦呢?如果自身核心業(yè)務(wù)還建構(gòu)在以往的PC時(shí)代的話,而整體業(yè)務(wù)形式卻又在加速向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙,長(zhǎng)此以往自然會(huì)引發(fā)百度流量及公司估值的雙重受挫,而最危險(xiǎn)的是百度如果不能將已有的流量、用戶、品牌影響力同步建構(gòu)在手機(jī)為核心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上,那么隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體業(yè)態(tài)的成熟,百度會(huì)淪落為只是PC時(shí)代下的那個(gè)百度,完全錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一時(shí)代的盛宴,如果真的是這樣,BAT業(yè)界三巨頭的神話恐怕也就要重新改寫了,所以百度在接下來(lái)的戰(zhàn)役中,一定會(huì)傾其全力來(lái)鞏固自己的的江湖地位。
當(dāng)前,百度一方面要盡快能變現(xiàn)自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的流量?jī)r(jià)值,另一方面還需要通過(guò)更多的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局來(lái)發(fā)現(xiàn)和構(gòu)筑自身新的價(jià)值,這樣才不致于落后于整個(gè)業(yè)界的進(jìn)化和迭代,但環(huán)顧互聯(lián)網(wǎng)世界的四周,世界似乎已經(jīng)完全籠罩在阿里的電商+金融以及騰訊的社交+通信的勢(shì)力范圍之下,市場(chǎng)上還有沒有留下一些空間和窗口給百度呢,百度又到底選擇在哪一點(diǎn)上來(lái)完成突圍和布局呢?
在往前看不清方向的時(shí)候,我們不妨回頭來(lái)看看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,互聯(lián)網(wǎng)世界的過(guò)去固然看上去宏大無(wú)比,但歸根結(jié)底對(duì)于傳統(tǒng)世界改造的核心,都沒有脫離信息流、資金流和物流這三點(diǎn),那么在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下,是否存在同樣的一些大的機(jī)會(huì)呢?新的機(jī)遇總是在我們不經(jīng)意之間才會(huì)浮現(xiàn),因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和新的需求本身就是在不斷涌現(xiàn)和變化著的。其實(shí),人們新的消費(fèi)習(xí)慣已在悄然發(fā)生變化,每一個(gè)人在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代一方面都更忙碌了,活動(dòng)范圍也更為廣泛,能享受的服務(wù)也更為多樣,因?yàn)橐徊渴謾C(jī)就可以滿足人們足不出戶消費(fèi)各類服務(wù)的需求,我們不單單是在用手機(jī)在完成傳統(tǒng)的電子商務(wù)購(gòu)物,越來(lái)越多的生活周邊的消費(fèi)也正在通過(guò)手機(jī)來(lái)完成,而這些新的服務(wù)很大程度都是和我們的居住區(qū)域密切相關(guān)的,人們才發(fā)現(xiàn)原來(lái)生活周邊服務(wù)也是可以在手機(jī)上完成的,以前的主流消費(fèi)是通過(guò)淘寶/京東這些平臺(tái)來(lái)購(gòu)買一些標(biāo)準(zhǔn)化的商品,而現(xiàn)在我們也會(huì)開始通過(guò)手機(jī)來(lái)消費(fèi)生活圈周邊的產(chǎn)品和服務(wù),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的所獨(dú)有的LBS(地理位置服務(wù))技術(shù)使這一切變成了可能,因?yàn)榛诿總€(gè)人的地理位置的開放,使得就近服務(wù)變成可能,而移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)核心其實(shí)就是要將服務(wù)貼近于我們每個(gè)人的生活。
既然核心已經(jīng)找到,那么就不難發(fā)現(xiàn)百度押寶外賣業(yè)務(wù),應(yīng)該玩的絕不僅僅只是外賣這項(xiàng)傳統(tǒng)營(yíng)生,恐怕主意是打在外賣業(yè)務(wù)背后的同城智能配送體系以及服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)上,因?yàn)殡S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的走向深入,人們的消費(fèi)已不僅僅止于傳統(tǒng)快遞方式的購(gòu)物,大量基于城市周邊的生活消費(fèi)也已開始崛起,作為同城消費(fèi)的核心用戶體驗(yàn),大家最關(guān)心的無(wú)非是配送速度和服務(wù)的品質(zhì),除了大家比拼的互聯(lián)網(wǎng)能力之外,誰(shuí)能擁有一只專業(yè)化配備精良的配送團(tuán)隊(duì)和智能服務(wù)網(wǎng)絡(luò),才是決定這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵,目前來(lái)看外賣業(yè)務(wù)的體量也許還不夠大,但如果聯(lián)想到各個(gè)城市眾多的的商超、便利店、水果生鮮等等這些生活消費(fèi)場(chǎng)景時(shí),這個(gè)市場(chǎng)又是極為龐大的,這一定會(huì)延伸到我們?nèi)粘3鞘猩畹拿總€(gè)角落里,因?yàn)槿绻B配送時(shí)間要求最為嚴(yán)苛的外賣業(yè)務(wù)都能順暢滿足的話,那么其他商品或服務(wù)的配送也都不在話下。所以在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,我們除了要擁有一張遍布全國(guó)的快遞配送網(wǎng)絡(luò)之外,還需要一張遍布城市周邊的生活配送網(wǎng)絡(luò),而百度外賣的核心其實(shí)就是做的這樣一件事兒,通過(guò)選擇衣食住行中,我們消費(fèi)最為頻繁的“食”來(lái)作為突破點(diǎn),傾其全力來(lái)布局一張新的城市配送智能調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。
我們每個(gè)人都正在親身經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的各種變化,相信隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展下去,人們也會(huì)越變?cè)健皯小?,因?yàn)樵絹?lái)越多的商品和服務(wù)不需要我們走出家門便可以享受到,今后理論上一切可以上門的服務(wù)和商品都會(huì)提供到家服務(wù),我們也會(huì)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這些便利,更傾向于愿意花一些小錢,讓專業(yè)的配送人員去幫我們把各類商品或服務(wù)送到家來(lái)消費(fèi),每個(gè)人得以騰出更多的時(shí)間去做自己想做的事情,這當(dāng)然不失為一種新的和諧和進(jìn)步。而我們的生活也將會(huì)愈加的便利和快捷,每個(gè)消費(fèi)者從此開始真正享受到上帝的權(quán)利,因?yàn)闊o(wú)論是上門美甲服務(wù),還是送水送外賣還是幫著跑腿,都可以在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,找到了一種更為極致的服務(wù)于用戶的方式。
百度從來(lái)就不缺流量,如果能通過(guò)這場(chǎng)戰(zhàn)役完成從連接信息到連接服務(wù)的轉(zhuǎn)變,那么百度的價(jià)值將自然而然會(huì)再度煥發(fā)青春,因?yàn)檎l(shuí)也不能輕視又一個(gè)基于城市周邊的“順豐”智能配送網(wǎng)絡(luò)的崛起。
最后廣州網(wǎng)站建設(shè)推廣請(qǐng)大家來(lái)看一組數(shù)據(jù):中國(guó)餐飲市場(chǎng)很發(fā)達(dá),2015年達(dá)到3萬(wàn)億的規(guī)模,但在線外賣市場(chǎng)規(guī)模只有192億,滲透率還非常之低?,F(xiàn)在,外賣O2O市場(chǎng)正在高速增長(zhǎng),2016年達(dá)到425億,2019年將超過(guò)1500億,這是一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng),是為數(shù)不多的O2O大市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)新興市場(chǎng)。不論是從消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、懶人經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境來(lái)看,外賣O2O都極具前景。
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