圖片來自別樣網(wǎng)
有各種懶的原因，有的渠道人員說忙不過來，有的說，不用鋪那么多，有的說，找不到那么多渠道，有的說，太累了，人手不夠……別看萬眾創(chuàng)業(yè)，做推廣，真正能做到的只有百分之一，大多數(shù)的App創(chuàng)業(yè)者都是非常懶。
前幾天看到網(wǎng)上一篇文章，說的是APP推廣陷入困境，創(chuàng)業(yè)者太難的事。這個文章是一個行外的媒體人寫的，有一定的道理，但是對一個從業(yè)過App推廣的人來說，我看到的卻不是這樣的情況，正所謂外行看熱鬧，內行看門道。對于我這樣的內行人來說，App推廣陷入困境的真正原因不是太難，而是創(chuàng)業(yè)者太懶。
下面我就說說這些創(chuàng)業(yè)者有多懶！
第一種 懶得干活
由于經(jīng)常寫App推廣的文章,經(jīng)常會有人來咨詢App推廣的問題，我一般都會把我之前寫的一篇文章 《一個新的App該如何推廣》 發(fā)給他們，文章中寫了要鋪200個渠道，有的人一看，要鋪這么多渠道，都直怨言:怎么鋪那么多渠道，也有人說:據(jù)說現(xiàn)在沒有那么多渠道，其他的都沒效果，更有人說:有沒有鋪的少的還有效果的……聽了這些問題后，心里真是一萬頭草泥馬飛奔而過，真是懶得要死啊。很多創(chuàng)業(yè)者都想不花錢，不愿意出力，還想要效果。當然還有一點就是自己根本都沒有真正去鋪過，然后 【聽別人說沒效果】 然后就不做了，可以看出這得多懶啊。
當然還有一些創(chuàng)業(yè)老板，招聘了一些渠道新手，眼看量上不來，帶著新招聘來的 【渠道負責人】 來咨詢的，會問一些為什么沒量的問題，然后我一般大致都會問:你們是什么App鋪了多少渠道……之類的問題，然后老板會說:這塊由我們的渠道負責人負責，然后渠道負責人會裝逼的告訴我，我們鋪了大致有十個渠道，感覺沒啥效果，一些好的位置，都要錢，特別難推。我說渠道太少，至少要鋪四五十個。
雖知，渠道負責人一聽，就嚇傻了，要鋪這么多渠道。然后隨機又反應過來，狡辯說，我研究了很多渠道，感覺那些沒效果，還有的人說認為他們的App前期不需要鋪那么多渠道的說辭，當著他們老板的面我實在是不好意思打擊這些人，心里想什么活兒都不想干，懶得要死，還覺得自己很專業(yè)。
總之，有各種懶的原因，有的渠道人員說忙不過來，有的說，不用鋪那么多，有的說，找不到那么多渠道，有的說，太累了，人手不夠……前前后后咨詢我的App創(chuàng)業(yè)者有多少呢？大概有四五百把，而真正努力去做，“傻傻的”按照我的方法做的只有四五個，而且都做出來了效果。所以說別看萬眾創(chuàng)業(yè)，做推廣，真正能做到的只有百分之一，大多數(shù)的App創(chuàng)業(yè)者都是非常懶。
第二種 就是懶得思考
微信上經(jīng)常收到一些創(chuàng)業(yè)者給我發(fā)的App推廣信息。比如:你好，我們的App上線了，請幫忙到百度手機助手里搜索xxx，然后下載xxx，給個好評，創(chuàng)業(yè)不易，請幫忙支持。
看到這樣的群發(fā)，我是很無奈，你都群發(fā)了，為什么不直接發(fā)個下載地址呢？那樣我一點鏈接就可以下載了，非要讓我去百度手機助手搜索，為此我還要下載百度手助，還要去搜，想支持也沒有精力。所以說，這個就是沒有思考的原因，懶得思考，做推廣一定想如何讓用戶很快的下載，怎么樣讓用戶方便，不能隨便一群發(fā)，就不管了。
還有發(fā)帖子的，發(fā)軟文的，一看就是非常廣告的帖子和軟文，而且字數(shù)還非常少，比如，給大家推薦一款很好用的App，能做什么……一大堆，這樣純廣告的帖子和文章真是太難拉到用戶了。
總之，看著做了很多工作，就是沒啥量，具體原因還是沒有思考，沒有用心，所以也能難把App推廣做好。
第三種 懶得做好
很多創(chuàng)業(yè)者做了一個App出來，上線后來咨詢，一看App，界面設計看著挺漂亮，但是點了幾個菜單后發(fā)現(xiàn)，很多應該有內容的地方?jīng)]有內容，為什么沒有內容？回答:人手不夠，忙不過來，精力有限。所以說沒有把內容做好，就想推出很多用戶，我感覺太難了。
還有就是，很多App，太爛了。說到爛，表現(xiàn)在，bug太多，體驗太差。我曾經(jīng)在一些App商店下過記事本App，截屏App，真是爛的要死，一大堆功能，一大堆提醒，用的時候，還有很多錯誤，用起來特別麻煩。
當然還有很多App的簡介寫的特別專業(yè)，看都不看不懂，你說用戶會下載嗎？
所以很多創(chuàng)業(yè)者雖然做了App但是都沒有做好。這個也是App難于推廣出去的原因。
只會花錢很多創(chuàng)業(yè)者招聘的App渠道人員不專業(yè)，來咨詢的時候我發(fā)現(xiàn)他們很多基礎工作做的都不到位，比如渠道，簡介，產(chǎn)品文檔都沒有做好，然后開始推廣了。
渠道人員呢？很多是90后小鮮肉和小蘿莉，說起推廣花錢的渠道如數(shù)家珍，但是一說到基礎的東西啥都不會。其實，有時候是需要花錢的，但是也要看階段性，我曾經(jīng)碰到新上線的App很多基礎推廣都沒做的，就花錢做刷榜，做粉絲通的，想想我也是醉了。真是人才，這樣的App項目怎么能不死呢？
還有一個團隊，招了一個推廣總監(jiān)，只會花錢，最后創(chuàng)始人一看沒多少錢了，只好把人辭退了。所以說，只會花錢，不會做基礎工作的推廣人員還是不要招。
現(xiàn)在雖然是App創(chuàng)業(yè)的紅海，但是也是優(yōu)勝劣汰的好時機，App推廣難度的增加，只會淘汰那些懶得，做的不好的，投機取巧的創(chuàng)業(yè)者，但是對于經(jīng)過仔細思考，調研，專心做事，專心做服務的App還是有機會的，大家都說自媒體是紅海的時候，papi醬，咪蒙，同道大叔做起來了；大家都說手機是紅海的時候，360手機做起來了；大家都說電商是紅海的時候，京東做起來了。
所以說任何時代，對于專心致志的創(chuàng)業(yè)者來說，都沒有紅海。紅海只會淹沒那些投機取巧，懶惰，不愿專注的創(chuàng)業(yè)者。
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